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Krisenmanagement

In der Geschichte jedes Unternehmens, egal wie groß oder klein es auch sein mag, gibt es Krisen.

Für den Manager eines Großkonzernes ist die Krise im Normalfall nicht existenzbedrohend. Im Gegenteil, mit einer stattlichen Abfindung für das vorzeitige Räumen seines gut gepolsterten Stuhles versehen, findet er meist schnell ein anderes Megaunternehmen, in dem er seine segensreiche Tätigkeit weiterführen kann.

Für die Inhaber/innen kleiner und mittlerer Unternehmen ist die Gefährdung des Betriebes dagegen meist gleichbedeutend mit der drohenden Vernichtung auch der privaten Existenz. Persönliche Haftung für Bankkredite, Steuern oder Sozialabgaben kann im Krisenfall ganz schnell auch den persönlichen Ruin bedeuten.

Wenn Kunden ausbleiben, Zahlungen sich verzögern, die Banklinien bis zum Äußersten ausgereizt sind, beginnt sehr schnell eine Spirale, die in kurzer Zeit zur Zahlungsunfähigkeit führen kann.

Kompetente externe Unterstützung kann Ihnen aber auch in solchen Fällen helfen, Lösungen zu finden, die aus dem Blickwinkel des Unternehmens heraus oft nicht mehr wahrgenommen werden.

Alleine die Tatsache, dass Sie sich der Krise stellen und professionelle Unterstützung in Anspruch nehmen führt bei vielen Gläubigern, egal ob Banken, Lieferanten oder Ämtern dazu, Ihnen zumindest den Spielraum zu gewähren, den Sie brauchen, um, gemeinsam mit Ihrem Berater, eine zukunftsfähige Strategie zu entwickeln und umzusetzen.

 

 

Generell gilt aber auch hier, wie in jedem Notfall:

 

Je früher die Feuerwehr verständigt wird, desto geringer kann der Schaden gehalten werden!

Wenn erst einmal der Insolvenzverwalter das Sagen in Ihrem Betrieb hat, sind Sie auf Gedeih und Verderb den Entscheidungen anderer ausgeliefert.

 

 

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